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關(guān)稅波動,美國小企業(yè)陷入“價格困境”

  [環(huán)球時報駐美國特約記者 馮亞仁]“我們只能一邊漲價,價格困境一邊祈禱顧客不要離開。關(guān)稅波動”在接受《環(huán)球時報》特約記者采訪時,美國美國馬里蘭州巴爾的小企摩市中心一家獨(dú)立咖啡館的店主瑪麗安無奈地表示,隨著咖啡原材料以及紙杯等消耗品受關(guān)稅等因素影響不斷漲價,業(yè)陷她不得不調(diào)整產(chǎn)品價格,價格困境這對店鋪經(jīng)營造成不小負(fù)面影響。關(guān)稅波動在美國,美國關(guān)稅政策的小企連鎖效應(yīng)不斷顯現(xiàn),咖啡店、業(yè)陷餐館、價格困境超市等小企業(yè)正被迫重新計(jì)算成本。關(guān)稅波動美國《財富》雜志近日報道分析稱,美國面對快速變化的小企關(guān)稅政策,缺少貿(mào)易顧問、業(yè)陷法務(wù)團(tuán)隊(duì)以及現(xiàn)金儲備的小企業(yè)只能被迫進(jìn)行“無緩沖的被動決策”,有被排擠出市場的風(fēng)險。美國小商家目前經(jīng)營狀況如何?消費(fèi)者有何反應(yīng)?《環(huán)球時報》特約記者對此進(jìn)行了走訪調(diào)查。

    餐館被夾在上下游中間

  在弗吉尼亞州費(fèi)爾法克斯縣的一家餐館內(nèi),老板林先生盯著電腦屏幕上的進(jìn)貨單,正反復(fù)刷新,想確認(rèn)牛肉和海鮮的最新價格,他對記者說:“每次打開都有點(diǎn)心慌,牛肉批發(fā)價已經(jīng)比去年同期高了差不多12%,海鮮更是貴得離譜。”供應(yīng)商告訴他,部分進(jìn)口食材的成本上升與關(guān)稅直接相關(guān),再加上運(yùn)輸費(fèi)用高企,使得整體進(jìn)貨價居高不下。林先生算過一筆賬,如果完全吸收這些成本,每個月利潤幾乎要被吞掉1/3。

  “有顧客會問,‘為什么同樣的菜品比去年貴了一美元?’”林先生無奈地說,他考慮先在幾道特色菜上小幅調(diào)價,但遲遲不敢全面更新菜單,原因很簡單:老顧客的忠誠度在價格面前很脆弱。“顧客已經(jīng)很敏感了,哪怕漲一兩元錢,也會被拿出來比較?!?/p>

  餐館是社區(qū)里不少居民的聚會場所,林先生擔(dān)心,如果貿(mào)然漲價,餐館的“親民”形象就會被打破。“我們夾在中間,上游供應(yīng)商在漲,下游顧客不想多掏錢,最難受的還是我們這些商家。”《財富》雜志報道提到,美國的家庭餐廳面臨40%的食材成本漲幅,而擺在他們面前的只有三個“絕望的選擇”:承受利潤侵蝕、提高售價,或?qū)ふ腋静淮嬖诘膰鴥?nèi)替代品。

  在馬里蘭州,一家家庭經(jīng)營的超市正在上貨。經(jīng)理洛佩茲一邊整理貨架一邊和《環(huán)球時報》特約記者聊起最近的變化?!肮揞^、清潔劑、零食,幾乎每一類商品都在漲價。”他說,而供應(yīng)商解釋,這是關(guān)稅和匯率波動疊加的結(jié)果。

  “喝咖啡的成本高了”

  瑪麗安的咖啡店門口貼著一張公告:拿鐵價格從4.5美元上漲到5美元。公告上還寫著“因原材料成本上漲,敬請諒解”。但瑪麗安表示,漲價后,不少老顧客在社交媒體上留言抱怨。“有人說再也不來了,也有人直接寫‘太貴了,不如去連鎖咖啡廳’。”

  “最怕的是口碑受影響。”瑪麗安說,她一直以“平價高品質(zhì)”作為賣點(diǎn),現(xiàn)在不得不承認(rèn)“這張招牌快掛不住了”。常來店里的顧客安娜告訴記者,她理解成本上漲的無奈,但還是明顯感覺“喝咖啡的成本高了”,“我可能不會每天來光顧了,改成一周兩三次吧?!彼f。

  《紐約時報》近日報道稱,8月份美國咖啡價格較2024年同期飆升近21%,創(chuàng)下上世紀(jì)90年代以來最大漲幅,部分原因在于關(guān)稅壓力。

  而洛佩茲面臨同樣的難題:超市主要服務(wù)的顧客是周邊居民,很多人對價格極其敏感,如果價格漲幅過大,他們可能直接轉(zhuǎn)向大型連鎖超市。為了穩(wěn)住客源,他采取了差異化策略:牛奶、面包、雞蛋這些必需品保持原價,而薯片、飲料、糖果等“非必需品”則被調(diào)價,每件商品增加0.2到0.5美元。

  “顧客察覺到了一些,但目前還能接受。”洛佩茲說。不過他也表示,如果關(guān)稅壓力繼續(xù)擴(kuò)大,超市遲早“難以守住底線”,到時候也不得不進(jìn)行全面價格調(diào)整。在超市購物的退休教師簡女士表示,她注意到零食區(qū)的價格標(biāo)簽換得更頻繁了,“我理解他們不容易,但對固定收入的人來說,這確實(shí)是負(fù)擔(dān)?!彼f。

    “小企業(yè)正陷入絕境”

  “漲價不是我們想要的,而是被迫的?!绷窒壬鷮τ浾弑硎荆旣惏矂t更直接地說道:“如果顧客大量流失,就會形成惡性循環(huán)——漲價救不了自己,反而把自己逼到絕境。”

  而在此時美國小額包裹免稅政策的取消無疑是雪上加霜。《財富》雜志報道稱,小企業(yè)占美國進(jìn)口商總數(shù)的97%,而關(guān)稅豁免的取消意味著每日400萬件包裹失去免稅資格,92%的貨物面臨關(guān)稅,“小企業(yè)正陷入絕境”。

  報道提到,大企業(yè)可在關(guān)稅生效前囤積庫存、全球分散供應(yīng)商、動用現(xiàn)有信貸額度過混亂,但政策波動切斷了小企業(yè)最需要的信貸渠道:銀行要求提供多年期商業(yè)計(jì)劃才批準(zhǔn)信貸,但貿(mào)易政策每周都在變化。與此同時,小企業(yè)無力承擔(dān)“囤積壓制”策略,這導(dǎo)致許多缺少資本參與競爭的小企業(yè),在競爭開始前就被淘汰了。

責(zé)任編輯:劉光博

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