文｜雷達(dá)財(cái)經(jīng) 丁禹

編輯 | 孟帥

曾經(jīng)與羅永浩“唇槍舌戰(zhàn)”的配不上王自如，近日再提羅永浩。曾被珠重自

在近期的董明一場直播中，王自如自嘲已是男人“過氣網(wǎng)紅”，直言自己當(dāng)前咖位不夠，羅永不配上《羅永浩的配不上十字路口》這檔播客節(jié)目。此話一出，曾被珠重自瞬間將大眾的董明回憶拉回兩人當(dāng)年的交鋒過往。

回溯往昔，男人如今自嘲“過氣網(wǎng)紅”的羅永王自如，曾是配不上國內(nèi)頭部數(shù)碼測評公司Zealer的創(chuàng)始人和核心掌舵者，堪稱國內(nèi)數(shù)碼測評領(lǐng)域的曾被珠重自初代先行者。

天眼查顯示，董明Zealer成立后，男人曾受到順為資本、羅永OPPO、VIVO、騰訊等諸多投資方的青睞，但資本的注入，也一度讓其深陷“獨(dú)立性存疑”的爭議中。

而王自如和羅永浩的恩怨，則源自他們對錘子手機(jī)評測觀點(diǎn)的不合。身為錘子科技創(chuàng)始人的羅永浩認(rèn)為，王自如是收了錢故意抹黑錘子手機(jī)，在隨后與王自如的辯論直播中更是直言“如果被包養(yǎng)，不要談獨(dú)立人格”。

值得一提的是，除了測評人，王自如另一個(gè)被人所熟知的身份就是前格力高管。據(jù)悉，在離開Zealer后，王自如于2021年加入格力，擔(dān)任格力電器渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)格力的渠道鏈路數(shù)字化重塑。

不過，這位曾被格力掌門人董明珠公開盛贊的高管，后續(xù)離開了格力。如今，王自如重新回歸自媒體行業(yè)，將目光聚焦于AI領(lǐng)域，計(jì)劃通過AI技術(shù)助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

巧合的是，錘子手機(jī)創(chuàng)業(yè)之路以失敗告終的羅永浩，當(dāng)前也投身AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。冥冥之中，這兩位曾針鋒相對的人，在AI賽道再度“相遇”。

王自如自嘲“過氣網(wǎng)紅”：不配上羅永浩節(jié)目

10月13日，在直播中被問及是否會(huì)去羅永浩的播客節(jié)目時(shí)，王自如直言，“我都剛才講了，咖位不夠，過氣網(wǎng)紅，不配上《羅老師的十字路口》。”

還有網(wǎng)友表示，老羅（羅永浩）某種意義上耽誤了王自如和Zealer。對此，王自如予以否認(rèn)，“很大程度上，羅老師幫了王自如和Zealer”。

王自如指出，當(dāng)時(shí)Zealer在嘗試商業(yè)模式的時(shí)候，必須要去承受早期內(nèi)容變現(xiàn)的所有的傷害和反噬，“一旦你承擔(dān)了這個(gè)傷害和反噬，你就不可能再達(dá)到那個(gè)上限”。

王自如認(rèn)為，人生體驗(yàn)是一段人生經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷，他覺得人生最主要的就是要多嘗試，去增加生命的寬度。

在直播中，王自如還強(qiáng)調(diào)，“我覺得羅老師根本就不在意這件事了（當(dāng)年的辯論事件），我也早就把這件事翻篇了，只不過是網(wǎng)友們熱衷于討論這件事”。

在王自如看來，網(wǎng)友之所以熱衷于討論這件事，本質(zhì)上是沉浸在一種看熱鬧不嫌事大的心態(tài)里，挑唆兩個(gè)人的對立。但事實(shí)上，羅永浩現(xiàn)在并不需要和他產(chǎn)生互動(dòng)，他本人現(xiàn)在也要解決自己的問題，不需要和羅永浩產(chǎn)生互動(dòng)，大家都可以走上不同的人生道路。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到，其實(shí)早在9月26日的直播中，王自如在談及羅永浩時(shí)就曾表示，“你們都高估了這件事情對于他，和對于我個(gè)人的這個(gè)內(nèi)心當(dāng)中的分量。”

從近期的直播來看，經(jīng)過多年的起起落落，如今的王自如看起來似乎更加老成，思維也更加透徹。他感慨道，以今天的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和輿論環(huán)境來說，只要還選擇在互聯(lián)網(wǎng)上活躍，不翻車、不被網(wǎng)暴、不被討論，不太可能。

復(fù)盤“羅王大戰(zhàn)”，一場沒有“贏家”的辯論

公開資料顯示，王自如1988年出生于黑龍江齊齊哈爾，大學(xué)就讀于西安翻譯學(xué)院，2008年又前往香港理工大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。

在香港的日子里，王自如接觸到了當(dāng)時(shí)最前沿的消費(fèi)數(shù)碼產(chǎn)品，對其產(chǎn)生濃厚的興趣，并因此萌生了做評測的想法。

2010年，王自如以“TechMessager”（即Zealer前身）賬號(hào)，發(fā)布了頻道第一個(gè)iMac開箱視頻，借此正式開啟了自己的測評事業(yè)。

由于視頻充斥著輕松的氛圍和硬核翔實(shí)、觀點(diǎn)獨(dú)到的數(shù)碼產(chǎn)品內(nèi)容分享，王自如的頻道很快聚集了一大批酷愛數(shù)碼產(chǎn)品的“發(fā)燒友”，其本人也借此成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的第一批數(shù)碼產(chǎn)品測評人。

在一眾數(shù)碼評測賽道的玩家中，王自如的Zealer算得上是較早擁抱資本的代表。在2012年6月創(chuàng)立廣東瑾如云海（集團(tuán)）有限公司（即Zealer）后，公司后續(xù)完成了多輪融資。

天眼查顯示，2012年7月，雷軍旗下的順為資本給Zealer提供了200萬元的天使資金。

兩年后，Zealer獲得OPPO、VIVO和金立三家廠商合計(jì)600萬元的戰(zhàn)略投資。

2015年至2016年，Zealer又先后完成A輪和A+輪融資，投資陣容中更是不乏騰訊這樣的巨頭。

不過，Zealer在獲得豪華陣容投資方支持的同時(shí)，隱患也隨之埋下。作為常年標(biāo)榜“客觀、獨(dú)立、第三方”的權(quán)威數(shù)碼產(chǎn)品測評媒體，Zealer接受手機(jī)廠商投資的舉動(dòng)，難免引發(fā)外界對其立場的非議。

對于外界的質(zhì)疑，2013年8月，Zealer曾發(fā)布聲明稱，雷軍名下的順為創(chuàng)投基金確為Zealer的天使投資方，屬正常商業(yè)投資行為；資方無董事會(huì)席位，不參與Zealer的業(yè)務(wù)和管理；Zealer的立命之本就是對產(chǎn)品測評的一貫態(tài)度，即“獨(dú)立、客觀、公正”，這一點(diǎn)不曾也將絕對不會(huì)改變。

2014年8月，王自如又發(fā)布一篇長微博，其中提到Zealer獲得的OPPO、VIVO和金立三家國產(chǎn)手機(jī)廠商600萬元的投資，將用于建設(shè)Zealer的移動(dòng)設(shè)備硬件實(shí)驗(yàn)室Zealer Lab。

盡管如此，但網(wǎng)絡(luò)上對Zealer測評中立性的質(zhì)疑并未平息。其中，影響最大的當(dāng)屬王自如與羅永浩的那場辯論。

據(jù)悉，王自如和羅永浩其實(shí)早就相識(shí)，兩人還曾有過一段“蜜月期”。2011年，羅永浩就曾在微博發(fā)文稱贊“王老師的評測很靠譜”，王自如也曾曬過他與羅永浩私下吃飯的合照。

然而，在羅永浩2014年發(fā)布錘子科技第一款手機(jī)——Smartisan T1后，雙方關(guān)系悄然發(fā)生改變。

當(dāng)年8月，王自如發(fā)布評測視頻，指出T1存在屏幕易碎、散熱設(shè)計(jì)缺陷等問題。羅永浩則認(rèn)為評測存在偏見并公開“約戰(zhàn)”，兩人隨后在優(yōu)酷進(jìn)行了長達(dá)三小時(shí)的直播辯論。

彼時(shí)的王自如雖已在評測賽道積累一定影響力，但在口才與節(jié)奏把控上遠(yuǎn)不及以言辭犀利聞名的羅永浩。辯論中，羅永浩更是直接對王自如放出“如果被包養(yǎng)，不要談獨(dú)立人格”的言論。

事后，王自如發(fā)布一則道歉視頻，對錘子手機(jī)測評中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和誤導(dǎo)向觀眾及公眾道歉。

不過，這場備受關(guān)注的辯論，并不存在真正的贏家。如今，羅永浩的錘子科技已經(jīng)名存實(shí)亡，原有的手機(jī)團(tuán)隊(duì)此前已并入字節(jié)的硬件教育部門，羅永浩自己也曾因此背上巨額債務(wù)；而王自如則在七年后退出Zealer，離開了自己一手創(chuàng)辦的公司。

曾被董明珠重用，離開格力后AI賽道再創(chuàng)業(yè)

在離開Zealer后，王自如卻令人意外地選擇加入傳統(tǒng)家電巨頭——格力。

公開報(bào)道顯示，王自如與董明珠相識(shí)于2016年。在當(dāng)年播出的一檔創(chuàng)業(yè)節(jié)目《我是創(chuàng)始人》上，董明珠擔(dān)任王自如隊(duì)的導(dǎo)師。

據(jù)媒體報(bào)道，2020年，董明珠舉行全國巡回直播帶貨活動(dòng)，王自如多次以嘉賓主持的身份登場，兩人攜手直播取得不俗的帶貨成績。

另據(jù)澎湃新聞，在一次直播中，董明珠曾和王自如互評對方為“后浪”和“把南墻推倒的人”。

2021年，據(jù)格力文化培訓(xùn)傳播中心發(fā)文，王自如已經(jīng)入職格力，并擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)。

2023年5月，王自如以格力電器渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份，出席2023年格力電器（江西）新營銷模式宣講會(huì)，并為格力新營銷模式進(jìn)行宣貫與解讀。

同年11月，據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道，其從多位經(jīng)銷商處獲悉，王自如近日開會(huì)傳達(dá)渠道改革最新政策，要求經(jīng)銷商線上“云簽網(wǎng)批”，也就是增設(shè)線上進(jìn)貨渠道。

經(jīng)銷商表示，前者“就是董明珠店給線下專賣店開通一個(gè)賬號(hào)，可以通過這個(gè)賬號(hào)從京東、董店、天貓下單，總部會(huì)結(jié)算營業(yè)額?！?/p>

在今年9月26日的直播中，王自如在談及“云網(wǎng)批”時(shí)說到，“在格力改革的云網(wǎng)批落地只是一小部分，整個(gè)渠道改革的核心是整個(gè)渠道鏈路的數(shù)字化重塑，云網(wǎng)批只是其中一個(gè)工具?！?/p>

值得一提的是，在格力工作期間，王自如曾表示，自己沒有看過格力給他的工資條，并表示，“我來格力電器的時(shí)候，我就說董總能不能給我一間離您比較近的辦公室，我要隨時(shí)跟您匯報(bào)”。

董明珠也曾盛贊王自如，稱其和其他網(wǎng)紅員工相比根本不在同一起跑線上，一個(gè)是剛從學(xué)校出來，一無所知，而王自如則經(jīng)過了市場的鍛煉，對人生的認(rèn)識(shí)不在一個(gè)層面上。

然而，好景不長，2024年，王自如先是在年初被強(qiáng)制執(zhí)行3383萬余元，后又在8月被限制高消費(fèi)。隨后又有消息稱，王自如已從格力離職。

在“沉寂”將近一年后，今年6月，王自如突然官宣重回自媒體賽道。不過，王自如此番并非回歸Zealer，而是另起爐灶，押注時(shí)下大熱的人工智能的風(fēng)口，其社交賬號(hào)名稱也從“王自如Zealer”改為“王自如AI”。

之后，王自如在今年6月的創(chuàng)業(yè)回憶視頻中表示，在加入格力期間，他為了保守商業(yè)秘密退網(wǎng)，用幾年時(shí)間幾乎重塑了從銷售、倉儲(chǔ)、物流、終端到售后的一整個(gè)銷售體系。

曾稱“不看格力工資條”的王自如，還再次談到了工資條。他表示，如果真的想清楚了自己要什么，可能看工資條真的不那么重要。

王自如坦言，“離開格力時(shí)是人生最糟糕的時(shí)候”，同時(shí)他也感謝董明珠、雷軍曾給予他的巨大鼓勵(lì)和幫助。

談及在AI領(lǐng)域的二次創(chuàng)業(yè)時(shí)，王自如則表示，當(dāng)初在格力他想把最新的AI技術(shù)融入到所有構(gòu)想中時(shí)，終場哨聲響了，屬于他的比賽結(jié)束了，他的很多靈感還沒來得及實(shí)現(xiàn)，他認(rèn)為該回去補(bǔ)課了。

王自如稱，在人生陷入低谷時(shí)，“要讓自己活下去，必須做回曾經(jīng)的那個(gè)手藝人，用自己講故事的手藝，去講述一個(gè)全新的故事，把在互聯(lián)網(wǎng)、AI、實(shí)體產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)電子所有的靈感和認(rèn)知講給那些和我一樣關(guān)心他們的人聽，才有機(jī)會(huì)抵達(dá)未來全新的賽場。”

王自如透露，未來他想做的第一件事，就是AI內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。在他看來，這件事確實(shí)來錢快，資源整合也快。他會(huì)在所有方向中選擇高度聚焦AI的應(yīng)用方向，比如和消費(fèi)電子的結(jié)合、和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，甚至和服務(wù)的結(jié)合。

而他要做的第二件事，則是如何用AI的技術(shù)去幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，但這件事具體的形式和啟動(dòng)時(shí)間暫時(shí)不方便透露。

自嘲“過氣網(wǎng)紅”“不配上羅老師的十字路口”的王自如，后續(xù)能否在AI創(chuàng)業(yè)路上如愿以償？雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。

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