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國(guó)臺(tái)酒業(yè)遭遇“斷橋”風(fēng)波,“酒二代”接班不順?

素昧平生網(wǎng)2025-11-30 17:30:36【探索】1人已圍觀

簡(jiǎn)介福無(wú)雙至,禍不單行。零售價(jià)格不斷下滑的國(guó)臺(tái)酒,連公司門口建座橋也居然成了“斷橋”。日前,據(jù)媒體報(bào)道,國(guó)臺(tái)酒業(yè)為優(yōu)化物流設(shè)施而投資4600多萬(wàn)元建設(shè)的大橋,建到一半?yún)s意外因違規(guī)而被立案調(diào)查,工程被迫停工

  福無(wú)雙至,斷橋禍不單行。國(guó)臺(tái)零售價(jià)格不斷下滑的酒業(yè)酒代接班國(guó)臺(tái)酒,連公司門口建座橋也居然成了“斷橋”。遭遇

  日前,風(fēng)波據(jù)媒體報(bào)道,不順國(guó)臺(tái)酒業(yè)為優(yōu)化物流設(shè)施而投資4600多萬(wàn)元建設(shè)的斷橋大橋,建到一半?yún)s意外因違規(guī)而被立案調(diào)查,國(guó)臺(tái)工程被迫停工。酒業(yè)酒代接班

  這家茅臺(tái)鎮(zhèn)第二大釀酒企業(yè),遭遇此前曾備受茅臺(tái)鎮(zhèn)有關(guān)部門呵護(hù),風(fēng)波如今遭遇這樣的不順局面,前所未有。斷橋

  2024年5月,國(guó)臺(tái)國(guó)臺(tái)酒業(yè)掌門人閆希軍在連續(xù)兩年遭遇市場(chǎng)困局之后,酒業(yè)酒代接班選擇將權(quán)杖交給其子閆凱境。但權(quán)力交接之后的國(guó)臺(tái),市場(chǎng)環(huán)境的壓力有增無(wú)減,如今又遭遇橫在廠區(qū)門口的“斷橋”。想必這位受任于危難之間的“酒二代”,心頭更加“添堵”。

  如何破解困局?閆凱境面臨的是一場(chǎng)硬仗。

  “斷橋”風(fēng)波

  據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)報(bào)道,一座“斷橋”日前懸在茅臺(tái)鎮(zhèn)觀音寺社區(qū)賴家村上空,工程已經(jīng)停工。

  這座大橋是國(guó)臺(tái)酒業(yè)年產(chǎn)10000噸醬香型白酒技改項(xiàng)目的配套工程,建成后能優(yōu)化企業(yè)物流。大橋全長(zhǎng)210米,計(jì)劃占地3044.14平方米,合同價(jià)格達(dá)4670萬(wàn)元。

  這座大橋開工顯得一切順利。

  2024年6月,仁懷市自然資源局向國(guó)臺(tái)酒業(yè)發(fā)出建字第(2024)215號(hào)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;同年8月,國(guó)臺(tái)酒業(yè)與貴州虎峰交通建設(shè)工程有限公司簽訂《建設(shè)工程施工合同》,約定國(guó)臺(tái)酒業(yè)將物流大橋建設(shè)工程發(fā)包給虎峰公司施工;9月,仁懷市住建局向國(guó)臺(tái)酒業(yè)發(fā)出《建筑工程施工許可證》。

  然而物流大橋建設(shè)開工后,迅速引發(fā)公眾質(zhì)疑。觀音寺社區(qū)四組賴家村的村民們認(rèn)為,橫亙?cè)诟呖盏奈锪鞔髽蚯趾α怂麄儾晒獾臋?quán)利,而且施工過程中近乎“零防護(hù)”的高空作業(yè),給居民們帶來(lái)了直接的安全隱患。物流大橋還將下方賴八爺酒業(yè)有限公司的廠房完全遮擋住,已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)和采光。

  2025年7月28日,仁懷市自然資源局向賴家村部分村民反饋了調(diào)查核實(shí)情況。該局在回復(fù)中載明:經(jīng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí),物流大橋確實(shí)存在超用地使用情況。

  據(jù)報(bào)道,仁懷市自然資源局茅臺(tái)自然資源所與茅臺(tái)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)于2025年5月27日、2025年7月2日、2025年7月16日分別到現(xiàn)場(chǎng)督促停止建設(shè)行為,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)超用地使用情況,已完成前期勘測(cè),并對(duì)國(guó)臺(tái)酒業(yè)物流大橋建設(shè)項(xiàng)目超審批用地建設(shè)部分立案查處,目前正在按照程序依法查處。

  這座高懸于村民住宅與廠房上空的“斷橋”命運(yùn)如何?如果停工,對(duì)國(guó)臺(tái)酒業(yè)10000噸醬香型白酒技改項(xiàng)目影響幾何?目前尚沒有進(jìn)一步的消息對(duì)外公布。

  “酒二代”接棒

  國(guó)臺(tái)酒業(yè)官方公眾號(hào)介紹顯示,作為“茅臺(tái)鎮(zhèn)第二大釀酒企業(yè)”,國(guó)臺(tái)擁有五大生產(chǎn)基地,儲(chǔ)存年份基酒10萬(wàn)余噸。2025年,國(guó)臺(tái)酒品牌價(jià)值達(dá)2361.26億元,位居貴州白酒第三名、中國(guó)白酒第九名。

  國(guó)臺(tái)酒業(yè)在創(chuàng)始人閆希軍的帶領(lǐng)下,發(fā)展迅猛。2017年-2020年,是國(guó)臺(tái)酒業(yè)的快速發(fā)展期,營(yíng)收從5.73億元一路飆升至40.05億元,2021年國(guó)臺(tái)酒業(yè)含稅銷售額更是達(dá)到百億規(guī)模。

  不過,2022年、2023年,國(guó)臺(tái)酒業(yè)沒有公布年度營(yíng)收數(shù)據(jù)。但有消息稱,2022年國(guó)臺(tái)酒業(yè)營(yíng)收規(guī)模約為50億元;2023年國(guó)臺(tái)酒業(yè)銷售額可能在70億元左右。

  在市場(chǎng)壓力不斷加大之時(shí),閆希軍卻選擇了交權(quán)。2024年5月21日,國(guó)臺(tái)酒業(yè)第二屆董事會(huì)第六次審議并通過了閆希軍辭去董事長(zhǎng)、法定代表人等職務(wù),確認(rèn)閆希軍、吳迺峰為公司創(chuàng)始人和授予閆希軍終身榮譽(yù)董事長(zhǎng),決定推薦閆希軍之子閆凱境接任董事長(zhǎng)、法定代表人。

  資料顯示,閆凱境1979年出生,頭頂多個(gè)光環(huán),他是天津中醫(yī)藥大學(xué)中藥學(xué)博士,英國(guó)雷丁大學(xué)國(guó)際證券、投資與銀行專業(yè)碩士,四川大學(xué)華西醫(yī)院再生醫(yī)學(xué)研究中心博士后。

  但閆凱境接棒之時(shí),國(guó)臺(tái)已從“百億俱樂部”成員退回至區(qū)域酒企的營(yíng)收水平,增長(zhǎng)乏力的困境暴露無(wú)遺。

  價(jià)格倒掛難解

  對(duì)于國(guó)臺(tái)來(lái)說(shuō),比營(yíng)收下滑更可怕的是價(jià)格體系的全面崩塌,核心產(chǎn)品全部?jī)r(jià)格倒掛。

  以核心單品“國(guó)臺(tái)國(guó)標(biāo)”系列為例,2019年版產(chǎn)品官網(wǎng)建議零售價(jià)為699元/瓶,但在官方天貓旗艦店中,折扣后的一箱6瓶售價(jià)1704元,相當(dāng)于每瓶284元,僅為“四折”銷售,而其他平臺(tái)價(jià)格更低。

  這種官方指導(dǎo)價(jià)與終端售價(jià)的嚴(yán)重背離,不僅讓消費(fèi)者對(duì)品牌價(jià)值產(chǎn)生質(zhì)疑,更讓經(jīng)銷商陷入“賣一瓶虧一瓶”的尷尬境地。

  以前國(guó)臺(tái)靠“高定價(jià)、高返利”吸引經(jīng)銷商,但現(xiàn)在價(jià)格倒掛,經(jīng)銷商利潤(rùn)被大幅壓縮,有些為了回籠資金,只好低價(jià)拋售庫(kù)存,這又進(jìn)一步加劇了價(jià)格混亂。

  據(jù)國(guó)臺(tái)經(jīng)銷商反映,國(guó)臺(tái)長(zhǎng)期依賴渠道壓貨模式,忽視消費(fèi)者培育,導(dǎo)致品牌溢價(jià)能力薄弱,渠道信任危機(jī)蔓延,形成“價(jià)格倒掛—經(jīng)銷商拋售—業(yè)績(jī)下滑”的惡性循環(huán)。

  金通社注意到,閆凱境上任后,推出了數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,公司名稱也變更為“貴州國(guó)臺(tái)數(shù)智酒業(yè)集團(tuán)股份有限公司”。冠名“數(shù)智”二字,凸顯了企業(yè)向智能化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型的決心。

  但數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒有給國(guó)臺(tái)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性改變。有分析人士指出,釀酒行業(yè)的數(shù)字化需要長(zhǎng)期投入,涉及生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷全鏈條改造,國(guó)臺(tái)能否持續(xù)投入資源是個(gè)問題。更重要的是,數(shù)字化的核心是提升效率和貼近消費(fèi)者,但國(guó)臺(tái)始終沒有解決品牌溢價(jià)不足、消費(fèi)者黏性低的問題——就算營(yíng)銷數(shù)字化了,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠,也很難轉(zhuǎn)化成銷量。

  從閆凱境掌舵后交出的成績(jī)單來(lái)看,國(guó)臺(tái)酒業(yè)尚未穿越周期。而且,由于茅臺(tái)等高端品牌“降維”打擊,國(guó)臺(tái)這種二線企業(yè)受到的沖擊更大。

  是穿越周期,還是被周期拍倒在沙灘上?國(guó)臺(tái)需要用一場(chǎng)接一場(chǎng)的硬仗來(lái)證明實(shí)力。

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