發(fā)布時間:2025-11-30 19:03:21 來源:素昧平生網(wǎng) 作者:綜合

當?shù)貢r間2025年9月7日,奧博德國慕尼黑,穆年大眾汽車集團管理委員會主席奧利弗·布魯姆出席國際汽車及智慧出行博覽會(IAA Mobility)開幕前的后告換帥新聞發(fā)布會。視覺中國 圖
雙重身份困局
2022年9月,別雙不轉(zhuǎn)奧博穆的重身職業(yè)生涯迎來巔峰。在接替迪斯出任大眾集團CEO的份保同時,繼續(xù)兼任保時捷管理董事會主席。時捷彼時恰逢保時捷以獨立公司身份登陸資本市場,型終這一“雙肩挑”安排從一開始就埋下了治理隱患。奧博投資者擔憂,穆年兩大上市公司的后告換帥戰(zhàn)略優(yōu)先級、資源分配必然存在沖突,別雙不轉(zhuǎn)而汽車行業(yè)“結(jié)構(gòu)性危機”下的重身復(fù)雜挑戰(zhàn),非一人能夠兼顧。份保
質(zhì)疑聲在兩年間持續(xù)發(fā)酵,時捷并伴隨具體事件不斷升級。
2023年11月,德國工會IG Metall率先公開發(fā)難,其主席約爾格·霍夫曼在接受《德國商報》采訪時明確要求奧博穆放棄雙重職位,直言“大眾集團的電動化轉(zhuǎn)型與保時捷的豪華品牌維護需要截然不同的決策節(jié)奏,分散的精力已導(dǎo)致關(guān)鍵項目審批延遲”。
2024年3月,大眾優(yōu)先股股東德卡投資公司在年度股東大會上直接提出質(zhì)詢:“他如何能同時正確處理兩個職位的工作?僅2023年,大眾集團SSP純電平臺研發(fā)與保時捷純電Macan項目就因資源爭奪延遲”,并聯(lián)合其他股東提交了“拆分雙重職務(wù)”的提案,雖未通過卻引發(fā)市場廣泛熱議。
盡管奧博穆主導(dǎo)了保時捷2022年12月的獨立上市、2023年啟動的百億歐元成本削減等動作,但治理層面的爭議始終未能平息。2024年9月,大眾集團監(jiān)事會在季度會議上首次公開承認“雙重領(lǐng)導(dǎo)模式存在效率缺陷”。
業(yè)績分化
奧博穆任內(nèi),保時捷的業(yè)績呈現(xiàn)出罕見的“分裂”。全球市場層面,品牌在2024年創(chuàng)下31.07萬輛的交付紀錄,除中國外的四大銷售區(qū)域均實現(xiàn)新高,北美市場更以8.65萬輛的銷量躍升為全球第一。財務(wù)數(shù)據(jù)上,2024年營業(yè)收入微降1%至401億歐元,汽車業(yè)務(wù)凈現(xiàn)金流接近37億歐元,展現(xiàn)出一定的盈利韌性。
但中國市場的滑落成為無法回避的難題。這個曾貢獻全球30%銷量的核心市場,在2023年交付量同比下滑15%后,2024年跌幅擴大至28%,僅為5.69萬輛,從全球最大單一市場跌至第三位。
2025年前三季度,保時捷在華累計銷量32195輛,同比下降26%。
?市場滑坡直接傳導(dǎo)至利潤端。2025年第三季度,利潤表上的數(shù)字是“-18億歐元”。作為參考,僅在兩年之前,即2023年,保時捷的全年營業(yè)利潤仍高達73億歐元。
為提高業(yè)績,保時捷采取了一系列操作。2024年,公司宣稱通過“優(yōu)化組織架構(gòu)”裁員5%,約1900人,以“自愿離職計劃”和“自然減員”描述。
在渠道端,2024年,為了完成銷售指標,保時捷中國向經(jīng)銷商壓庫,導(dǎo)致單店庫存系數(shù)達到4.2,遠超行業(yè)警戒線1.5,引發(fā)全國40多家經(jīng)銷商集體抗議。
面對頹勢,奧博穆在2025年4月28日上海車展接受外媒采訪時宣稱“保時捷不在乎銷量,更關(guān)心價格水平”,并否認與小米等中國品牌存在競爭,稱后者“缺乏駕駛能力且處于低價市場”。
有觀點認為這存在對中國市場消費趨勢的誤判。年輕消費者已將智能座艙、自動駕駛等科技體驗納入豪華定義,而保時捷仍固守傳統(tǒng)機械性能優(yōu)勢。
電動化搖擺
奧博穆上任初期,保時捷曾在2022年11月的投資者大會上高調(diào)宣布“2030年純電車型占比超80%”的目標,規(guī)劃推出純電Macan、718等車型,并披露PPE純電平臺研發(fā)進展。但這一藍圖在市場壓力下不斷縮水,且伴隨諸多執(zhí)行層面的混亂。
2024年,純電Macan的上市計劃接連受挫。這款研發(fā)耗時5年的車型,因堅持使用采埃孚定制電機需單獨開模,量產(chǎn)時間推遲18個月,更因電池循環(huán)測試數(shù)據(jù)存疑陷入信任危機,最終從2024年4月的原定上市時間拖至2025年才啟動預(yù)售。

當?shù)貢r間2024年5月6日,德國薩克森,一名保時捷員工在萊比錫工廠的質(zhì)量控制中心檢查一輛全電動保時捷Macan。視覺中國 圖
2024年,旗艦純電車型Taycan全球交付量暴跌49%,為20800輛,是保時捷旗下銷量最差的車型。2025年上半年,該車型全球交付量8302輛,持續(xù)低迷。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的信號在2025年初開始顯現(xiàn)。1月,保時捷突然改口,宣布“燃油版Macan繼續(xù)銷售”,推翻了此前“Macan全面電動化”的承諾,同時披露將豪擲8億歐元升級內(nèi)燃機技術(shù)。
9月,保時捷正式官宣戰(zhàn)略調(diào)整:推遲純電718等車型上市,新增品牌特色內(nèi)燃機車型,并將燃油車生命周期延長至2030年,與最初的電動化目標形成鮮明反差。
戰(zhàn)略搖擺最直接的體現(xiàn),是2025年上海車展期間爆發(fā)的“停售電動車”言論風波。
2025年4月28日,奧博穆在上海車展接受外媒采訪時明確表示:“公司可能在未來兩到三年內(nèi)停止在中國銷售電動車”,理由是“保時捷在中國的電動車銷量相對較低,且連續(xù)三年下滑”,同時強調(diào)將堅持高端定價策略,新款卡宴EV價格不會下調(diào)。這一言論迅速引發(fā)市場關(guān)注,多家媒體以“保時捷擬退出中國電動市場”為題進行報道。

2025年4月22日,第21屆上海車展前夕,大眾汽車媒體之夜活動舉行,大眾汽車董事會主席奧博穆發(fā)言。大眾汽車宣布將在2025年推出一系列新產(chǎn)品。視覺中國 圖
僅僅12小時后,反轉(zhuǎn)隨即出現(xiàn)。4月29日上午,保時捷中國通過官方渠道緊急回應(yīng),明確表示“相關(guān)消息是誤讀”,強調(diào)“保時捷在中國仍將堅定不移地推進電動化進程,也將加快提供產(chǎn)品數(shù)智化本土解決方案”,并透露“下一款純電車型將是全新的純電動Cayenne,計劃2026年推出”。當日下午,保時捷中國區(qū)負責人在媒體溝通會上進一步補充:“中國市場是電動化戰(zhàn)略的核心,不存在停售計劃,總部言論是對‘優(yōu)化產(chǎn)品矩陣’的誤讀”。
最后
大眾集團的規(guī)?;V求與保時捷的豪華品牌特性產(chǎn)生沖突,中國的電動化浪潮與全球市場的需求出現(xiàn)偏差,分身乏術(shù)的治理結(jié)構(gòu)注定難以形成統(tǒng)一戰(zhàn)略,而上海車展的“言論烏龍”儼然是這種內(nèi)在矛盾的爆發(fā)。
對于即將上任的新CEO邁克爾·萊特斯而言,他的重點工作或許在于“聚焦”。要重新錨定中國市場的戰(zhàn)略定位,避免“總部拍板、本土救火”的尷尬循環(huán)。這場換帥不是轉(zhuǎn)型的終點,而是保時捷重新尋找豪華與智能、全球與本土平衡的新起點。
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