央廣網(wǎng)北京9月28日消息（記者夏青）據(jù)中央廣播電視總臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲《環(huán)球新財(cái)訊》報(bào)道，五金山東聊城市茌平區(qū)樂平鋪鎮(zhèn)有一處龍山文化至戰(zhàn)國時(shí)期的鄉(xiāng)村遺址，小劉村就在離遺址不遠(yuǎn)的讓農(nóng)鹽堿地上。春秋時(shí)期，越多這里是五金齊國屬地。雖然文化底蘊(yùn)豐厚，鄉(xiāng)村但這里的讓農(nóng)資源稟賦并不高。鹽堿澇洼，越多難長莊稼，五金沒有收入，鄉(xiāng)村年輕人外流。讓農(nóng)如今，越多在張玉兵的五金帶領(lǐng)下，當(dāng)?shù)厝罕娫谶@片“春天返堿、鄉(xiāng)村夏天積水”的讓農(nóng)土地上打造了一座現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)景（右為張玉兵）（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

　　主動(dòng)轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)，投身鄉(xiāng)村振興

　　張玉兵，2003年6月大學(xué)畢業(yè)后參軍入伍，先后榮立三等功4次。2018年6月，他主動(dòng)選擇了軍轉(zhuǎn)干部，自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)——小劉村。

　　記者：您之前在部隊(duì)服役了15年，還多次立功，為什么在轉(zhuǎn)業(yè)的時(shí)候放棄了政府的工作安置，回到農(nóng)村？

　　張玉兵：我本身是農(nóng)村出身，農(nóng)村發(fā)展需要轉(zhuǎn)業(yè)軍人。黨中央和國務(wù)院，到各級地方政府，對退役軍人回到農(nóng)村工作給予了很多政策上的支持。國家提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，需要年輕人回到地方，特別是有了在部隊(duì)長期摔打磨煉的這種過硬的作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，我回到農(nóng)村能盡快融入。

張玉兵在玻璃棚查看草莓長勢情況（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

　　學(xué)習(xí)當(dāng)“鄉(xiāng)村CEO”，帶動(dòng)村民探索謀發(fā)展

　　當(dāng)時(shí)的小劉村可以用“三多兩少一弱”來概括。三多，就是破舊房子多，留守老人多，鹽堿地多；兩少，就是青壯勞動(dòng)力少，致富產(chǎn)業(yè)特別少；一弱，就是發(fā)展動(dòng)力比較弱。

　　2021年4月，在村民的大力推薦下，張玉兵開始擔(dān)任小劉村黨支部書記。上任后，他多方尋求盤活村里資產(chǎn)的方式和渠道。如今，他不僅是小劉村黨支部書記，合作社理事長，還成為了一名“鄉(xiāng)村CEO”。2025年，張玉兵參加了由中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、騰訊公司聯(lián)合主辦的萬名鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)計(jì)劃，通過理論學(xué)習(xí)、村莊觀摩、崗位實(shí)踐、路演答辯等四個(gè)階段的學(xué)習(xí)，尤其經(jīng)過實(shí)訓(xùn)實(shí)踐和導(dǎo)師指導(dǎo)后，厘清了村莊的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)了思想解惑、實(shí)踐解渴、業(yè)務(wù)解扣、發(fā)展解碼，進(jìn)而帶動(dòng)村民探索發(fā)展模式。

　　記者：您怎樣看待“鄉(xiāng)村CEO”這個(gè)稱呼？一個(gè)成功的鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)理人需要具備哪些素質(zhì)？

　　張玉兵：“鄉(xiāng)村CEO”是這兩年剛提出的新概念。實(shí)際上在農(nóng)村，我們擔(dān)任村支部書記、經(jīng)濟(jì)合作社理事長等，本身就已經(jīng)具備身份的定位?，F(xiàn)在有了這個(gè)概念，我覺得能讓鄉(xiāng)村發(fā)展帶頭人、鄉(xiāng)村致富帶頭人的定位更準(zhǔn)確，更能輕松地甩開包袱，一心一意搞發(fā)展，一心一意謀經(jīng)營，一心一意帶領(lǐng)村民共同致富。

張玉兵去村民家里走訪（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

　　牽手民營企業(yè)，開啟村企聯(lián)建模式

　　在深入了解后，張玉兵主動(dòng)找到了信發(fā)集團(tuán)，這是當(dāng)?shù)匾患抑拇笮兔駹I企業(yè)。通過引進(jìn)集團(tuán)優(yōu)勢資源，張玉兵帶領(lǐng)村民在小劉村打造了信發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，充分利用現(xiàn)有的1000多畝土地，立體化發(fā)展種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

　　記者：目前村里主要運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)有哪些？發(fā)展的情況怎么樣？

　　張玉兵：我們采取“黨建引領(lǐng)、村企聯(lián)建”模式，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。當(dāng)前落戶小劉村的信發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，主要有櫻桃、草莓、鱸魚這三大板塊。今后還要繼續(xù)發(fā)展文旅、研學(xué)等。通過研學(xué)，讓孩子們看到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是什么樣的。搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在現(xiàn)有的土地上真正發(fā)揮出我們的作用，向時(shí)間要效益，向空間要效益，向循環(huán)經(jīng)濟(jì)要效益。

　　記者：通過這種企業(yè)化的運(yùn)營，村民們的收入和生活有哪些改變？

　　張玉兵：改變還是比較大的。直觀的感受就是，原來是破舊的房子，現(xiàn)在全部住上了寬敞明亮和城里一樣的房子，老百姓的人居環(huán)境、生活環(huán)境都得到了質(zhì)的飛躍和發(fā)展。在人居環(huán)境提升的基礎(chǔ)上，我們增加了經(jīng)濟(jì)收入?，F(xiàn)在提出的“五金”農(nóng)民收入模式，真真正正讓老百姓通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，安全感和幸福感大幅提升。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的草莓溫室大棚（左）和櫻桃溫室大棚（右）（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

　　村民變身“五金”農(nóng)民，吸引年輕人回流

　　如今，小劉村已經(jīng)建設(shè)高科技玻璃溫室大棚150多畝，草莓年產(chǎn)量達(dá)150萬斤，還種植了十萬棵高端優(yōu)質(zhì)櫻桃樹，每年帶動(dòng)村集體和群眾增收1000多萬元。現(xiàn)在在村里，很多都是幸福的“五金”農(nóng)民。所謂“五金”，一是土地流轉(zhuǎn)有“租金”；二是產(chǎn)業(yè)園內(nèi)打工有“薪金”；三是集體入股有“股金”；四是70歲以上村民有“貼金”?！百N金”是引進(jìn)信發(fā)集團(tuán)800多萬元資金，利用屋頂空間，在村里建設(shè)的光伏發(fā)電項(xiàng)目，收益的一部分用于給村里70歲以上老人每月發(fā)放300元生活補(bǔ)助；五是評優(yōu)樹先有“獎(jiǎng)金”。如今的小劉村已經(jīng)成為鄉(xiāng)村振興的示范村，吸引了不少外出打工的年輕人回流。

　　記者：現(xiàn)在有不少年輕人想回村創(chuàng)業(yè)，想當(dāng)“鄉(xiāng)村CEO”。對這些年輕人，您從自己本身的經(jīng)歷出發(fā)，有什么樣的建議？

　　張玉兵：農(nóng)村這個(gè)舞臺(tái)非常廣闊。現(xiàn)在農(nóng)村的年輕人基本上都經(jīng)過了大學(xué)的教育培養(yǎng)，也具備了相應(yīng)的素質(zhì)和能力。這些人如果回到農(nóng)村，真正把祖祖輩輩耕作的土地發(fā)揮出更大效能，產(chǎn)出更多效益，為農(nóng)村發(fā)展提供動(dòng)力和活力。要說建議，第一，還是不能光有激情，最主要是腳踏實(shí)地。農(nóng)村發(fā)展有很多瓶頸問題，不能潑了幾盆冷水就回去了。第二，年輕人勁頭十足，要盡可能地結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)、特殊優(yōu)勢，發(fā)揮出來?，F(xiàn)在我們村里的大學(xué)生回來，在櫻桃、草莓、鱸魚等板塊各自發(fā)揮著作用。

小劉村全貌，很多屋頂鋪上了光伏板（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪者供圖）

　　從保家衛(wèi)國的軍營尖兵到鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)頭雁，張玉兵帶領(lǐng)村民改變了“三多兩少一弱”的困局，走出了特色發(fā)展之路。下一步，他計(jì)劃推動(dòng)工、貿(mào)、游、創(chuàng)等多種元素融合，不斷拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，讓小劉村實(shí)現(xiàn)新的騰飛！