來源：中國新聞周刊

　　“最近幾年，服上每年的鎖商退貨率都在飆升?！?/p>

　　今年“雙11”前，家出女裝服飾商家謝如給《中國新聞周刊》提供了詳細的大招退貨數據：去年退貨率不到70%，今年達到了75%。服上他提到，鎖商某頭部短視頻平臺的家出服裝結算率為23%，這意味著成交100件衣服，大招只有23件沒被退回來。服上

　　2025年的鎖商“雙11”，一場無聲的家出戰(zhàn)爭正在商家與消費者之間上演，商家們正面臨著一個棘手的大招難題：如何應對日益攀升的退貨潮？商家們的“創(chuàng)意”令人咋舌：從A4紙大小的“巨型吊牌”到直接給衣服拉鏈掛上密碼鎖，各種硬核防退貨手段層出不窮。服上

　　商家出大招

　　謝如經營手中的女裝品牌已有5年，在細分品類賽道小有名氣，家出然而今年幾個創(chuàng)始人已經在討論要放棄經營，轉向其他賽道。

　　“今年的利潤下降了一半。”謝如道出無法繼續(xù)經營的核心原因，這幾年，經營女裝成為一個“巨坑”，很多帶有原創(chuàng)色彩的服裝品牌成為不少消費者的試衣間：買回家穿幾天就被退回。特別是像謝如經營的品牌，發(fā)源于漢服，更早被退貨難題困住。

　　隨著“雙11”促銷季臨近，“巨型吊牌防退貨”登上熱搜。一些商家采用A4紙大小、材質堅硬、層層疊疊的吊牌，使消費者難以無損拆卸和復原。謝如告訴《中國新聞周刊》，大吊牌在漢服賽道被稱為“防嫖貼”，最初會把巴掌大的吊牌放在領口外面或者襯衫中縫等地方，防止消費者拍完照之后就退款。

　　據媒體報道，2025年4月底，沈陽一家職業(yè)技術學校60多名學生集體網購衣服，參加完運動會后又集體以“質量問題”為名退貨退款。店主表示，服裝鏈接被封了三個月，損失約8000元。類似事件屢見不鮮，在一些景區(qū)景點，不時有游客穿著未剪吊牌的新衣拍照打卡，企圖“蹭穿”后又退回給商家。

　　“大吊牌”這種形式從漢服開始，在女裝中普及。謝如提到，巨型吊牌成本有高達8元的，但相比因退貨造成的損失，大家認為這筆投入是值得的。這個“雙11”，另一則關于退貨的視頻也火了。在北京一家服裝店的倉庫里，工作人員正小心翼翼地為一件標價千元的羽絨服拉鏈掛上密碼鎖。這把三位數的密碼鎖成為阻止顧客“蹭穿”退貨的最后防線。

　　“衣服上掛把鎖穿出門，大多數人應該還是會覺得不好意思吧?！痹撋碳姨寡裕@一硬核“物理防御”手段是在與顧客多年“斗智斗勇”中摸索出來的。密碼鎖掛在拉鏈頭上，不影響試穿，但若想穿著出門則極為不便。只有顧客確認收貨后，商家才會告知密碼，并將鎖具贈送。相比于吊牌，密碼鎖的成本更高。

　　商家防退貨的迫切心情源自驚人的退貨率。據36氪發(fā)布的《中國直播電商行業(yè)研究報告》，直播電商女裝退貨率普遍達到50%—60%，男裝為30%—40%。艾瑞咨詢的分析報告也指出，近5年電商退貨率持續(xù)上升，服裝類尤為突出。

　　退貨率“殺死”女裝？

　　上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄指出，線上服飾產品退貨率居高不下的原因有多方面。一方面來自服裝品類的銷售特性：線上服飾產品基本是在看圖和看直播售賣，然而服飾產品需要試穿，但線上售賣缺乏試穿體驗的關鍵環(huán)節(jié)，極易因試穿過程導致用戶對服飾產品的板型、顏色等產生懷疑而退貨；另一方面則源于部分商家對服飾產品的圖片美化和直播售賣美化，產品與用戶實際購買產品在板型、顏色等方面存在差異。

　　謝如十分擔憂女裝品類在電商行業(yè)的發(fā)展前景，他經營的品牌屬于原創(chuàng)品牌，這類品牌因設計特別，更容易被消費者當作“試衣間”進行退換貨?！拔覀冞@幾年在向基本款的設計方向發(fā)展，常規(guī)的T恤等產品即便被剪掉吊牌后，還能流向一些特殊銷售通道，但是稍微具有特色的衣服就很危險。轉型，也是為了避免退貨造成的更高成本?！?/p>

　　然而，程偉雄指出，深層次的原因還在于少部分用戶形成了習慣，多家購買，收貨試穿之后，退掉不滿意產品。也不排除個別用戶惡意退換貨，不僅僅是線上商家，線下實體門店對于惡意退換貨的行為也沒有更好的辦法去解決。

　　電商行業(yè)發(fā)展多年，如今卻面臨治理難題。退貨率是非常重要的生態(tài)健康體現指標。謝如認為，“大吊牌”“密碼鎖”這些方法治標不治本。在社交平臺上，各種“拆吊牌小技巧，再也不怕退換貨”的教程很流行。這些教程都在教消費者，如何無損拆吊牌后又恢復原樣。此外，還有博主教授密碼鎖即便拆了之后想退也并非難事。

　　根據《網絡購買商品七日無理由退貨暫行辦法》，服裝類的“商品完好”主要指商品外觀無損壞、吊牌齊全，但對“是否經實際穿著”缺乏量化的檢測手段。然而在實際操作中，即便顧客把吊牌剪了退回，平臺往往仍要求商家退款，因為吊牌沒有法律效力。許多商家表示，他們對惡意退貨的申訴大多以失敗告終。

　　這場圍繞退貨的攻防戰(zhàn)，同樣折射出中國電商行業(yè)正從增量紅利時代邁向存量博弈時代的深層背景。程偉雄認為，線上平臺商家和平臺的信任度，以及商家和用戶的信任缺失，已成為電商銷售的核心矛盾問題。惡意退貨加大了商家成本，部分承受不起的商家無奈退出市場，甚至欠款“跑路”。

　　記者：孟倩

責任編輯：張玉

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