在論壇互動環(huán)節(jié)，格睿主持人（CDP中國區(qū)市場總監(jiān)李蜚）提問“從GRESB如何助力企業(yè)內(nèi)部ESG管理和績效的思鄧提升，給我們分享一個具體的耀華有億案例？”

　　GRESB（格睿思）全球不動產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展評級體系中國首席代表鄧耀華表示，我們是美金們主動式評級，所以我們的資的投挑戰(zhàn)是評級結(jié)果不對外披露，我更多的本用從利益相關(guān)方的視角看，我們有150億美金的評級資本用我們的評級來決定它的投融資決策，我們的決定決策畫像是主權(quán)基金，養(yǎng)老金，融資保險資管行業(yè)，格睿這類投資人都是思鄧長期主義耐心資本，看的耀華有億是風(fēng)險和回報的平衡而不是追求一個極端的風(fēng)險，極端的美金們回報，從這個角度來講GRESB從風(fēng)險的資的投視角來說可以幫助你降低風(fēng)險，或者是本用提高風(fēng)險的韌性，最后實現(xiàn)一個價值的創(chuàng)造。

　　什么是風(fēng)險呢？我們講的風(fēng)險是氣候風(fēng)險，里面物理風(fēng)險大家很清楚，包括轉(zhuǎn)型風(fēng)險，有政策轉(zhuǎn)型風(fēng)險，消費者習(xí)慣的轉(zhuǎn)型風(fēng)險，技術(shù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險。

　　因為我們是針對不動產(chǎn)，我拿一個樓來說，其實我們的一些投資人會關(guān)注淹水，如果她沒有提前考慮到氣候變化帶來的淹水的可能性，如果地下室，停車場都中斷，這些都中斷了造成價值的侵蝕，如果一開始思考到這些問題，可能在投資的時候，我在買樓的時候就跟你在價格上面進(jìn)行談判了，如果將來我要進(jìn)行大量的改造，包括政策轉(zhuǎn)型，政策轉(zhuǎn)型我認(rèn)為是ESG里面最明顯的轉(zhuǎn)型，就像北京市能效指標(biāo)如果連續(xù)不達(dá)標(biāo)兩年要罰款，綠色溢價棕色折扣，將來在能效上的要求越來越嚴(yán)格會罰款是不是要換設(shè)備進(jìn)行改造？那在談判的時候前面就出了。所以從投資人的視角看風(fēng)險和回報的平衡。

　　從收入、成本費用、資本化率、估值，收入單價×量，我們現(xiàn)在已經(jīng)注意到很多優(yōu)質(zhì)的企業(yè)很關(guān)注披露和碳排，中后期沒有辦法減碳，只能通過能源，那能源就取決于業(yè)主能不能提供綠電，如果能提供綠電，我良禽擇木而棲就吸引優(yōu)質(zhì)的租戶，收入和質(zhì)量就提升了，ESG本來就是降本增效的過程，所以成本費用在降。

　　再講回來因為GRESB提供具體的量化指標(biāo)，我們是用量化做評級的，不是說主觀的拍腦袋一堆專家打分，所以說我們像明年十五五元年，今年很多人做戰(zhàn)略規(guī)劃，ESG戰(zhàn)略目前是從屬業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，我們未來5年做什么，每個步驟做什么，我們要定指標(biāo)和目標(biāo)才有KPI，這些東西才可能落地，GRESB提的戰(zhàn)略落地的抓手，因為我們要具體的指標(biāo)不同的標(biāo)準(zhǔn)大概有60個指標(biāo)，按部就班的循序漸進(jìn)的優(yōu)化每一個指標(biāo)就可以做好披露，不僅僅做好披露，將來ESG的卓越表現(xiàn)就能體現(xiàn)出來，因為GRESB不僅僅是評級標(biāo)準(zhǔn)也是披露的標(biāo)準(zhǔn)，包括FRS的標(biāo)準(zhǔn)二，其實行業(yè)特定不動產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)路就是GRESB的標(biāo)準(zhǔn)，下一輪行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新到我們這里。我們從披露的視角，風(fēng)險抵御的視角協(xié)助企業(yè)做精細(xì)化的管理，實現(xiàn)ESG的卓越表現(xiàn)