十年蝶變：從英偉達(dá)“冷板凳”到《黑神話》破圈

　　韓璧丞率先分享，杭州互聯(lián)在政策支持下，小龍新主腦機(jī)接口領(lǐng)域這十年可以用風(fēng)起云涌來(lái)形容。聚首接棒角他回憶，烏鎮(zhèn)網(wǎng)公司成立之初，對(duì)話了解腦機(jī)接口的廠成人寥寥無(wú)幾，團(tuán)隊(duì)曾倍感忐忑。杭州互聯(lián)如今，小龍新主腦機(jī)接口技術(shù)已從實(shí)驗(yàn)室走向現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。聚首接棒角

　　黃曉煌講述了從硅谷創(chuàng)業(yè)到扎根中國(guó)的烏鎮(zhèn)網(wǎng)歷程：“我最早在硅谷英偉達(dá)工作時(shí)，相關(guān)工作很不受待見(jiàn)，對(duì)話連去社交場(chǎng)合都沒(méi)人愿意聊天。廠成當(dāng)時(shí)我發(fā)誓，杭州互聯(lián)要么跳槽到互聯(lián)網(wǎng)公司，小龍新主要么自己創(chuàng)業(yè)。聚首接棒角于是想拿著CUDA技術(shù)，做云端業(yè)務(wù)，后來(lái)自己搭建GPU集群，用CUDA寫(xiě)了物理正確的渲染，回國(guó)創(chuàng)辦了群核科技——群核科技就是GPU架構(gòu)的名字?！?/p>

　　這十年間，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，群核科技積累了大量用戶和數(shù)據(jù)?！爱?dāng)年在硅谷受鄙視的英偉達(dá)等硬件公司，如今成了AI時(shí)代的主流。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的海量用戶和數(shù)據(jù)，就像AI時(shí)代的燃料，支撐著OpenAI等企業(yè)的發(fā)展?！秉S曉煌感慨，公司已從互聯(lián)網(wǎng)公司徹底轉(zhuǎn)型為空間智能公司，“從用GPU做互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)向用GPU做空間智能，不光服務(wù)人類，還服務(wù)機(jī)器人，這和烏鎮(zhèn)大會(huì)的創(chuàng)新精神密切相關(guān)。過(guò)去我都是偷偷來(lái)烏鎮(zhèn)大會(huì)學(xué)習(xí)，今年很榮幸第一次在臺(tái)上分享。”

　　朱秋國(guó)坦言自己是嘉興人，卻從未來(lái)過(guò)烏鎮(zhèn)，此次參會(huì)倍感榮幸。他介紹，經(jīng)過(guò)十年攻關(guān)，國(guó)內(nèi)機(jī)器人技術(shù)已能適應(yīng)復(fù)雜場(chǎng)景?！艾F(xiàn)在機(jī)器人已應(yīng)用到很多領(lǐng)域，我們希望未來(lái)能讓機(jī)器人到達(dá)任何一個(gè)地方，不過(guò)這還需要很長(zhǎng)時(shí)間的努力。”朱秋國(guó)補(bǔ)充道，團(tuán)隊(duì)的核心目標(biāo)是讓機(jī)器人適應(yīng)更多復(fù)雜地形，解決實(shí)際場(chǎng)景中的問(wèn)題。

　　馮驥則聚焦內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變革，他分享了一個(gè)相似的行業(yè)趨勢(shì)：“2006年中國(guó)電影熒幕數(shù)已和美國(guó)相當(dāng)，十年后的2016年，中國(guó)電影票房也達(dá)到了美國(guó)相當(dāng)?shù)牧考?jí)，且當(dāng)年票房最高的都是中國(guó)團(tuán)隊(duì)拍攝的中國(guó)題材電影。這讓我們看到，一旦中國(guó)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品接近甚至超過(guò)國(guó)際水平，中國(guó)用戶會(huì)給予相當(dāng)大的回報(bào)?！瘪T驥強(qiáng)調(diào)，《黑神話：悟空》的成功，一定程度上得益于這十年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及用戶對(duì)本土團(tuán)隊(duì)的信任，但“如果產(chǎn)品品質(zhì)不達(dá)標(biāo)、是偽劣產(chǎn)品，中國(guó)用戶也會(huì)有一雙火眼金睛，狠狠識(shí)別出來(lái)并給予教訓(xùn)”。

　　陳德里介紹，公司2023年成立，從創(chuàng)業(yè)之初就以追求AGI為核心目標(biāo)，聚焦最前沿、最硬核的技術(shù)探索，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，舍棄了很多短平快的支線業(yè)務(wù)。同時(shí)，公司認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體理念，長(zhǎng)期堅(jiān)持技術(shù)開(kāi)源，推動(dòng)技術(shù)普惠。在與社區(qū)的交流中，收獲了很多有意義的反饋，這反過(guò)來(lái)也推動(dòng)了自身發(fā)展。技術(shù)開(kāi)源帶來(lái)的合作與共享，是公司發(fā)展的重要核心優(yōu)勢(shì)。

　　宇樹(shù)科技的王興興將機(jī)器人行業(yè)的快速發(fā)展歸功于全球共創(chuàng)：“國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的生產(chǎn)制造能力和核心零部件集成技術(shù)，為我們提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們公司成立9年，從2016年開(kāi)始集成核心領(lǐng)域技術(shù)，后來(lái)逐步自研，做出了更廉價(jià)、性能更好的四足機(jī)器人和人形機(jī)器人?！?/p>

　　這些產(chǎn)品銷往全球頂尖實(shí)驗(yàn)室、高校和企業(yè)，“開(kāi)發(fā)者們?cè)谖覀兊钠脚_(tái)上共同開(kāi)發(fā)軟件、應(yīng)用功能，還有很多開(kāi)源AI算法。行業(yè)發(fā)展是全球共創(chuàng)的結(jié)果，就像早年電腦，靠開(kāi)發(fā)者共同搭建生態(tài)、完善功能。”王興興舉例，去年人形機(jī)器人能走得好就已算優(yōu)秀，而今年很多機(jī)器人公司的產(chǎn)品已能跳舞、完成復(fù)雜表演，這正是全球開(kāi)發(fā)者共同努力的成果。

　　技術(shù)攻堅(jiān)：從場(chǎng)景落地到未來(lái)探索

　　王堅(jiān)拋出疑問(wèn)：“波士頓動(dòng)力曾是行業(yè)領(lǐng)先，如今國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人發(fā)展迅速，是什么技術(shù)促成了這種顛覆？未來(lái)人形機(jī)器人形態(tài)會(huì)如何演化？”

　　王興興回應(yīng)：“核心在于硬件平臺(tái)的成熟與全球開(kāi)發(fā)者的共創(chuàng)。早年電腦對(duì)普通人用處不大，正是開(kāi)發(fā)者們不斷開(kāi)發(fā)軟件，才讓其走進(jìn)千家萬(wàn)戶。現(xiàn)在AI技術(shù)加速了機(jī)器人發(fā)展，最近一年，很多科幻場(chǎng)景都已成現(xiàn)實(shí)，比如類似‘鐵牙高犬’的產(chǎn)品?！?/p>

　　王興興認(rèn)為，相比核聚變、火星探測(cè)等尖端技術(shù)，具身智能與人形機(jī)器人的實(shí)現(xiàn)路徑更為清晰，“未來(lái)幾年，尤其是明年、后年，行業(yè)會(huì)帶來(lái)更多驚喜，比今年還要多。”

　　陳德里從宏觀視角探討了AI的發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)：“短期看（3~5年），AI與人類是蜜月期，1+1>2的效果明顯，AI無(wú)法獨(dú)立完成工作，但能幫助人類實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。這時(shí)候科技公司應(yīng)扮演‘科技布道者’的角色，讓技術(shù)普惠，讓所有人能低成本接觸、使用AI，提升生產(chǎn)效率?！?/p>

　　“中期（5~10年），AI可能取代部分工作，引發(fā)失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，科技公司應(yīng)扮演‘預(yù)警者’的角色，提醒公眾哪些工作會(huì)被取代、哪些技能會(huì)貶值。長(zhǎng)期（10~20年），AI可能取代絕大多數(shù)人類工作，沖擊現(xiàn)有社會(huì)秩序，科技公司應(yīng)扮演‘人類守護(hù)者’的角色，保護(hù)人類安全，參與社會(huì)秩序重塑?！彼麖?qiáng)調(diào)，這輪AI革命與工業(yè)革命的本質(zhì)區(qū)別在于，AI是智慧的“主體”而非“客體”，“工業(yè)革命中舊工作消失會(huì)有新工作產(chǎn)生，但AI可能讓絕大多數(shù)工作被取代，人類徹底從勞動(dòng)中解放，這對(duì)社會(huì)秩序的沖擊不容忽視。”

　　談及面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)，六位嘉賓坦誠(chéng)分享了各自的探索。

　　王興興指出，具身智能領(lǐng)域缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：“不同廠家的機(jī)器人差異大，數(shù)據(jù)采集方式不一，比如攝像頭該裝在手上、頭上還是胸上，全球都沒(méi)有統(tǒng)一共識(shí)，模型訓(xùn)練還在探索階段。但多模態(tài)模型的突破給了我們啟發(fā)，跨企業(yè)合作能加速問(wèn)題解決。”

　　韓璧丞聚焦腦機(jī)接口的數(shù)據(jù)采集與解析難題：“人類大腦有約860億到上千億個(gè)神經(jīng)元，念頭轉(zhuǎn)化為動(dòng)作的神經(jīng)信號(hào)極其復(fù)雜。比如腿部假肢，正常人一年走175萬(wàn)步，每步約100次神經(jīng)信息計(jì)算，一條腿一年需1.75億次計(jì)算，一次錯(cuò)誤就可能導(dǎo)致摔倒，目前我們也在通過(guò)AI解決這個(gè)問(wèn)題?！彼岬揭粋€(gè)美妙的閉環(huán)：“很多AI理論受大腦神經(jīng)科學(xué)啟發(fā)，現(xiàn)在我們又用AI攻克腦科學(xué)難題?！?/p>

　　黃曉煌坦言戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的壓力，公司在開(kāi)展空間智能業(yè)務(wù)時(shí)，主要服務(wù)兩類群體，一類是人類，另一類是機(jī)器。在大語(yǔ)言模型等人工智能技術(shù)爆發(fā)之前，以服務(wù)人類為主，面向機(jī)器的業(yè)務(wù)基本僅通過(guò)發(fā)表論文提升學(xué)術(shù)影響力、招攬頂尖人才，人類客戶也是收入的主要來(lái)源。

　　但人工智能興起后，公司發(fā)現(xiàn)一個(gè)顯著現(xiàn)象：原本以為辦公室內(nèi)的創(chuàng)意類工作崗位十分穩(wěn)定，然而隨著PPT生成等相關(guān)模型的出現(xiàn)，這類崗位并未被完全淘汰，但數(shù)量正逐步減少。這意味著公司所服務(wù)的人類客戶中，有工作需求的群體將不斷縮減，而未來(lái)在工廠及日常生活中協(xié)助人類工作的機(jī)器數(shù)量會(huì)持續(xù)增多。

　　“因此，我們自2023年起對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，目標(biāo)從原本向人類收費(fèi)，轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥?lái)向更多機(jī)器收費(fèi)。”

　　當(dāng)然，這里所說(shuō)的“機(jī)器”涵蓋多種類型。像宇樹(shù)科技等企業(yè)研發(fā)的核心機(jī)器人屬于技術(shù)難度最高的頂端類別，除此之外，還有智能程度相對(duì)較低的應(yīng)用程序（APP）以及傳統(tǒng)機(jī)械臂等，這些都屬于替代人類工作的“機(jī)器物種”，且它們的智能水平會(huì)不斷提升。

　　“我們?cè)O(shè)想，未來(lái)機(jī)器的數(shù)量可能達(dá)到人類的10倍，屆時(shí)能否從向每個(gè)人收費(fèi)，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛎恳慌_(tái)機(jī)器收費(fèi)，這便是我們2023年啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心方向?！?/p>

　　正如王堅(jiān)院士所言，轉(zhuǎn)型過(guò)程實(shí)則充滿挑戰(zhàn)。此前面向人類客戶時(shí)，服務(wù)的是各類辦公室人群，并無(wú)統(tǒng)一的主導(dǎo)企業(yè)；而面向機(jī)器客戶時(shí)，對(duì)接的多是像宇樹(shù)科技這樣研發(fā)實(shí)力雄厚的頂尖企業(yè)。要為這類頂尖企業(yè)提供服務(wù)，好比“在頂尖公司中‘賣水’”，必須具備極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)與產(chǎn)品。因此，在加大空間智能領(lǐng)域研發(fā)投入的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)客戶群體的專業(yè)水平普遍較高，平均達(dá)到大學(xué)教授級(jí)別，這給業(yè)務(wù)開(kāi)展帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。

　　因此，群核科技推出了空間認(rèn)知模型Spatial AI，還在2025世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上首發(fā)了針對(duì)工業(yè)機(jī)器人協(xié)同服務(wù)的數(shù)字孿生產(chǎn)品Spatial Twin，通過(guò)深耕核心技術(shù)打開(kāi)市場(chǎng)。

　　朱秋國(guó)面臨算力與場(chǎng)景的雙重挑戰(zhàn)：“具身移動(dòng)需要大量數(shù)據(jù)和算力，這對(duì)初創(chuàng)公司是不小的壓力；而機(jī)器人手部操作的復(fù)雜場(chǎng)景適配，目前還沒(méi)有清晰路徑。解決之道在于創(chuàng)新，通過(guò)架構(gòu)創(chuàng)新降低對(duì)算力和數(shù)據(jù)的要求?！?/p>

　　馮驥擔(dān)憂技術(shù)壟斷的風(fēng)險(xiǎn)：“如果AI優(yōu)勢(shì)集中在少數(shù)企業(yè)手中，可能會(huì)加劇不平等。但DeepSeek的開(kāi)源模式讓我看到了希望——它的API調(diào)用費(fèi)用更低，還公開(kāi)原理論文，讓全球更多人（包括非洲用戶）用上先進(jìn)AI，這是中國(guó)給出的解決方案。”

　　陳德里指出，當(dāng)前AI的核心短板是缺乏跨領(lǐng)域泛化能力：“在復(fù)雜任務(wù)上表現(xiàn)卓越，卻在簡(jiǎn)單問(wèn)題上頻頻出錯(cuò)。這源于AI訓(xùn)練完成后參數(shù)固定，無(wú)法像人類一樣在真實(shí)世界持續(xù)自我迭代。解決之道在于讓AI實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)，建立與真實(shí)世界的更多鏈接。”

　　由于對(duì)話超時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)王堅(jiān)帶領(lǐng)六位嘉賓向現(xiàn)場(chǎng)觀眾鞠躬致歉，這場(chǎng)充滿深度與溫度的烏鎮(zhèn)對(duì)話就此落下帷幕。而杭州六小龍的科技征途，仍在繼續(xù)書(shū)寫(xiě)新的篇章。

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