來源:中國經(jīng)營報(bào) 中經(jīng)記者 羅輯 北京報(bào)道 A股四季度迎來開門紅。雙百億10月首個交易日,梁文三大股指集體高開,鋒裘上證指數(shù)盤中更是國根升破3900點(diǎn),創(chuàng)下10年新高。裘慧 一家股票私募的明實(shí)募江負(fù)責(zé)人告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者,今年股市持續(xù)上行,控私私募市場整體回暖,湖格化客戶增加資金投入的局分意愿明顯,私募證券投資基金管理人產(chǎn)品備案數(shù)量同比激增。雙百億 與此同時(shí),梁文機(jī)構(gòu)規(guī)模同步提升,鋒裘百億私募數(shù)量持續(xù)增長。國根 私募排排網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示,裘慧截至9月末,明實(shí)募江百億私募總數(shù)已達(dá)94家。但與此同時(shí),私募證券投資基金管理人家數(shù)持續(xù)下滑,“私募江湖”進(jìn)一步呈現(xiàn)頭部玩家強(qiáng)者愈強(qiáng)的格局。同時(shí)擁有2家百億私募的實(shí)控人有3位,分別是:梁文鋒,旗下私募機(jī)構(gòu)為幻方量化和九章資產(chǎn);裘國根,旗下有重陽投資和重陽戰(zhàn)略;裘慧明,旗下有明汯投資和千宜投資。 洗牌加速 Wind數(shù)據(jù)顯示,截至8月末,私募證券投資基金管理人家數(shù)超7000家,產(chǎn)品數(shù)量超8萬只,產(chǎn)品規(guī)模正朝6萬億元整數(shù)大關(guān)快速邁進(jìn)。 而數(shù)據(jù)背后,“私募江湖”正在經(jīng)歷管理人家數(shù)存量下滑、頭部強(qiáng)者恒強(qiáng)、中等梯隊(duì)洗牌等格局變化。 “2015年牛市,私募迎來歷史上的一次大爆發(fā)(主要指私募證券、非私募股權(quán),下同),但隨后的市場巨震和監(jiān)管收緊,私募市場開始呈現(xiàn)快速出清的態(tài)勢。尤其是2017年前后,不少玩家選擇了離場。雖然2021年的小牛市使市場一度回暖,又吸引不少新老玩家入場,但監(jiān)管的態(tài)勢仍然持續(xù)從嚴(yán),無論是在小牛市過后漫長的下跌,還是‘9·24’行情以來的市場回暖,這種存量下滑的態(tài)勢迄今還沒有改變?!鄙鲜龉善彼侥钾?fù)責(zé)人回顧市場變化時(shí)如此表示。 Wind數(shù)據(jù)顯示,自2015年以來,私募市場經(jīng)歷了幾次大的變化。 2015年11月,私募證券投資基金管理人家數(shù)首次突破1萬家大關(guān)。 但經(jīng)歷隨后的市場巨震和監(jiān)管收緊,私募市場快速洗牌。其中2016年7月,私募證券投資基金管理人家數(shù)單月下滑約3000家。 此后,存量管理人數(shù)量有較長一段時(shí)間停留在8000家左右,2021年期間回升至9000余家。 2022年以來,私募證券投資基金管理人家數(shù)再度下行,2024年8月存量家數(shù)為8109家。 2025年8月該數(shù)據(jù)下滑至7684家,其間月度數(shù)據(jù)未見反彈,整體保持了逐步出清趨勢。 市場整體回暖,但從數(shù)量上看,存量私募機(jī)構(gòu)還在洗牌離場。 對此狀況,前海鉅陣資本首席投資官龍舫表示,近年來,私募行業(yè)集中度逐步提高,資金和人才主要流向管理規(guī)模較大的私募機(jī)構(gòu),管理規(guī)模小的機(jī)構(gòu)很難募資和吸引人才,被迫退出市場。除了市場競爭,監(jiān)管趨嚴(yán)也推動了這種洗牌和出清。一方面增量管理人登記門檻在提高;另一方面存量私募機(jī)構(gòu)持續(xù)經(jīng)營的成本壓力也在加大,小型私募或難以滿足合規(guī)經(jīng)營要求,或難以實(shí)現(xiàn)盈利,主動注銷退出。 “‘9·24’行情之前,股票市場行情持續(xù)低迷三年,部分中小型私募管理人的客戶流失嚴(yán)重,即便今年行情回暖,但流失客戶重新回歸的難度較大,‘多米諾骨牌效應(yīng)’下的經(jīng)營壓力讓中小機(jī)構(gòu)加速退出的趨勢難以扭轉(zhuǎn)。”龍舫認(rèn)為。 向頭部集中 私募機(jī)構(gòu)在數(shù)量上有所下滑的同時(shí),產(chǎn)品備案卻逆向大幅增長。 私募排排網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,共有1775家私募證券投資基金管理人完成5461只產(chǎn)品備案,備案數(shù)量同比增長53.61%,較去年下半年環(huán)比增長超過100%。專業(yè)人士認(rèn)為,這意味著,仍然留在市場上的私募機(jī)構(gòu)從經(jīng)營發(fā)展上看,整體呈現(xiàn)活躍上行的態(tài)勢。 而從頭部機(jī)構(gòu)來看,目前百億規(guī)模的私募機(jī)構(gòu)家數(shù)正在持續(xù)增長。 據(jù)私募排排網(wǎng)數(shù)據(jù),自6月以來,不斷有機(jī)構(gòu)“晉升”或者“重回”百億私募陣營。截至9月末,百億私募家數(shù)已保持連續(xù)4個月增長,整體家數(shù)已達(dá)94家。 私募行業(yè)在過去發(fā)展中,整體呈現(xiàn)分散、小額的市場態(tài)勢。百億私募隊(duì)伍的擴(kuò)容,意味著頭部玩家的崛起。 私募排排網(wǎng)相關(guān)人士指出:“不同于積淀更深且擁有平臺與資源的公募,要經(jīng)營好一家私募,人才、技術(shù)、資金缺一不可,同時(shí)投資者認(rèn)可度、業(yè)績表現(xiàn)等均是關(guān)鍵要素,所以實(shí)現(xiàn)‘從0到1’并非易事。但是近年來,隨著私募行業(yè)發(fā)展逐步成熟,不少私募已打出品牌及市場知名度,步入‘從1到2’,甚至從1到4的發(fā)展階段?!?/p> 整體來看,截至8月底,旗下同時(shí)擁有2家以上私募的實(shí)控人有77位。 除了梁文鋒、裘國根、裘慧明實(shí)控“雙百億”機(jī)構(gòu)外,實(shí)控2家及以上私募,并且旗下最大私募管理規(guī)模在50億元以上的實(shí)控人還有12位,其中不乏市場熟悉的梁宏、林園、曾曉潔、單祥雙、王一平、顏克益等知名私募大佬。 排排網(wǎng)集團(tuán)旗下融智投資FOF基金經(jīng)理李春瑜認(rèn)為,當(dāng)前行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯,資金進(jìn)一步向頭部量化私募及部分知名主觀策略私募機(jī)構(gòu)傾斜,而中小型私募機(jī)構(gòu)則面臨募資壓力,兩極分化加劇。 “與此同時(shí),量化策略的快速發(fā)展對部分傳統(tǒng)主觀策略私募機(jī)構(gòu)形成競爭壓力,一些管理人因業(yè)績表現(xiàn)不佳或策略未能及時(shí)適應(yīng)市場變化而逐步退出,進(jìn)一步促使私募管理人數(shù)量收縮?!崩畲鸿け硎?,隨著私募行業(yè)監(jiān)管持續(xù)趨嚴(yán),準(zhǔn)入門檻與合規(guī)運(yùn)營成本相應(yīng)提高,私募行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰也正在加速。 量化、主觀二分天下 雖然存量私募證券投資基金管理人家數(shù)仍在減少,但自“9·24”行情以來,私募證券投資基金存續(xù)規(guī)模正在加速上行。 Wind數(shù)據(jù)顯示,2024年9月,私募證券投資基金存續(xù)規(guī)模為5.02萬億元,到2025年8月,該數(shù)據(jù)已增長至5.93萬億元?!耙粶p一增”,簡單對照,單家私募機(jī)構(gòu)的平均存續(xù)規(guī)模在過去一年的時(shí)間中有明顯增長。 其中,有市場整體的機(jī)會,也有更加激烈的競爭。對于傳統(tǒng)主觀策略的私募而言,近10年一個明顯的感受是量化策略帶來的分流。 從百億私募的結(jié)構(gòu)來看,量化、主觀或已“二分天下”。 據(jù)私募排排網(wǎng)數(shù)據(jù),目前的94家百億私募中,量化、主觀、混合型(主觀+量化)投資模式分別有45家、41家、7家,另有1家未披露投資模式。 但多位私募人士就其在市場中的直觀感受告訴記者,量化正逐漸占據(jù)上風(fēng)。 “在目前的私募市場中,量化策略占據(jù)上風(fēng),主觀策略面臨挑戰(zhàn)。而混合型策略作為‘主觀+量化’結(jié)合的策略,可以利用量化模型強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力與基金經(jīng)理的市場洞察能力,來應(yīng)對復(fù)雜的金融市場環(huán)境,部分混合型私募在今年業(yè)績表現(xiàn)突出。”龍舫表示。 李春瑜也認(rèn)為,當(dāng)前私募行業(yè)呈現(xiàn)量化和主觀策略并存的格局,且量化策略發(fā)展勢頭較快。量化策略依托其嚴(yán)格的風(fēng)控體系、捕捉市場非有效性的能力,以及市場流動性提升等有利條件,日益受到資金認(rèn)可。主觀策略則在個股深度研究方面具備獨(dú)特優(yōu)勢,兩者在一定程度上形成互補(bǔ)?;旌喜呗詣t有望融合兩類策略的優(yōu)點(diǎn),兼顧投資的深度與廣度。展望未來,量化、主觀及混合策略預(yù)計(jì)將并行發(fā)展,共同豐富私募產(chǎn)品的策略供給,為投資者提供更加多樣化的資產(chǎn)配置選擇。 不過,龍舫也指出,混合型策略可能成為未來行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新方向,推動私募生態(tài)進(jìn)一步多元化。但“采用這一模式(主觀+量化)的私募公司持續(xù)投入很大,成本很高。既要有適配量化投資的軟硬件和人才,又要有高水平的主觀投研人員。而且,量化和主觀在投資理念上存在差異,如何融合量化和主觀的各自優(yōu)勢,在決策權(quán)重中平衡兩者的關(guān)系,取得‘1+1大于2’的實(shí)際投資效果,仍然是一個需要探索的復(fù)雜問題。這一模式可能很長時(shí)間內(nèi)都難以成為私募市場的主流”。 雖然競爭正在加大,但今年股票市場轉(zhuǎn)暖,也為存量中小型私募機(jī)構(gòu)爭取到發(fā)展的機(jī)會。 龍舫認(rèn)為,今年股票市場轉(zhuǎn)暖之后,中小型私募機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行自我精準(zhǔn)定位,走專業(yè)化、特色化的發(fā)展道路,與大型私募機(jī)構(gòu)進(jìn)行差異化競爭。 就中小私募機(jī)構(gòu)如何聚焦差異化策略,李春瑜進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),提升業(yè)績的持續(xù)性和可驗(yàn)證性是競爭核心。“私募機(jī)構(gòu)應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)投研團(tuán)隊(duì)與風(fēng)控體系建設(shè),夯實(shí)自身的投研實(shí)力與風(fēng)險(xiǎn)管理能力。同時(shí),積極加強(qiáng)與投資者的溝通和服務(wù),逐步積累投資者信任,并借助當(dāng)前‘慢?!窬謱?shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!?/p> |
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